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Leadership Efficace - Il lavoro che nessuno ti insegna
 
Leadership Efficace - Il lavoro che nessuno ti insegna: Da specialista a manager: viaggio nel mestiere di guidare le persone (Italian Edition)Luca SartoniPaperback«Consigliatissimo! Questo libro mi ha fatto osservare la leadership da prospettive inedite.» Chiara Bassi - VP Global Public Affairs di Coverflex «Pieno di risorse inestimabili per chi vuole essere un leader ai giorni nostri.» Salvatore Scellato - Ex Engineering Director di Google DeepMind «Con Luca l'approccio è fresco, appassionato e fuori dagli schemi: ti spinge a pensare diversamente e a crescere. Un libro è pieno di spunti pratici per chiunque in azienda.» Elena Lavezzi - CEO di ZNEXT -- C'è un momento che chi gestisce un team riconosce subito, appena glielo descrivi. Non è il giorno della promozione. È quello dopo. Quando ti siedi alla scrivania e capisci che il mestiere che avevi imparato a fare bene non è più il tuo mestiere principale. Leadership Efficace è il libro per manager che guidano persone. Per team leader, project manager, per chi è stato promosso a responsabile di persone senza che nessuno gli abbia mai insegnato come si fa. Sei aree di lavoro, 298 pagine di pratica sulla gestione del team. * Comunicare con efficacia: farsi capire quando non basta più avere ragione. * Coltivare la cultura del feedback: dire le cose difficili in modo che l'altro possa usarle. * Organizzare riunioni efficaci: smettere di riempire il calendario e cominciare a decidere. * Condurre colloqui one-on-one: usare l'incontro individuale come strumento di crescita, non come aggiornamento di stato. * Definire aspettative e valutare le performance: rendere discutibile quello che sembra soggettivo. * Crescere nel ruolo: delega, gestione dei conflitti e l'identità di chi passa da chi produce a chi fa produrre. PER CHI È QUESTO LIBRO Per chi ha ricevuto una promozione a manager negli ultimi due anni e sta ancora cercando gli strumenti. Per chi gestisce un team in presenza, ibrido o completamente da remoto. Per chi guida persone in azienda, in agenzia o in un team di sviluppo software. L'AUTORE Luca Sartoni è leadership coach, specializzato nella gestione di team distribuiti e nello sviluppo della leadership manageriale. Ha costruito e condotto team completamente da remoto, e oggi forma manager e team leader. Quello che c'è in queste pagine non arriva dalla teoria: arriva dalle riunioni andate storte, dai feedback rimasti a metà della gola, dalle deleghe diventate delusioni. Non troverai la formula per non sbagliare mai. Troverai qualcosa di più utile: una mappa. Una mappa non ti dice cosa fare, ti dice dove sei. Pubblicato da Avanscoperta, spazio di apprendimento per professionisti del mondo digitale: consulenza, corsi di formazione, eventi, libri.
Leadership Efficace - Il lavoro che nessuno ti insegna: Da specialista a manager: viaggio nel mestiere di guidare le persone (Italian Edition)Luca SartoniEbook«Consigliatissimo! Questo libro mi ha fatto osservare la leadership da prospettive inedite.» Chiara Bassi - VP Global Public Affairs di Coverflex «Pieno di risorse inestimabili per chi vuole essere un leader ai giorni nostri.» Salvatore Scellato - Ex Engineering Director di Google DeepMind «Con Luca l'approccio è fresco, appassionato e fuori dagli schemi: ti spinge a pensare diversamente e a crescere. Un libro è pieno di spunti pratici per chiunque in azienda.» Elena Lavezzi - CEO di ZNEXT -- C'è un momento che chi gestisce un team riconosce subito, appena glielo descrivi. Non è il giorno della promozione. È quello dopo. Quando ti siedi alla scrivania e capisci che il mestiere che avevi imparato a fare bene non è più il tuo mestiere principale. Leadership Efficace è il libro per manager che guidano persone. Per team leader, project manager, per chi è stato promosso a responsabile di persone senza che nessuno gli abbia mai insegnato come si fa. Sei aree di lavoro, 298 pagine di pratica sulla gestione del team. * Comunicare con efficacia: farsi capire quando non basta più avere ragione. * Coltivare la cultura del feedback: dire le cose difficili in modo che l'altro possa usarle. * Organizzare riunioni efficaci: smettere di riempire il calendario e cominciare a decidere. * Condurre colloqui one-on-one: usare l'incontro individuale come strumento di crescita, non come aggiornamento di stato. * Definire aspettative e valutare le performance: rendere discutibile quello che sembra soggettivo. * Crescere nel ruolo: delega, gestione dei conflitti e l'identità di chi passa da chi produce a chi fa produrre. PER CHI È QUESTO LIBRO Per chi ha ricevuto una promozione a manager negli ultimi due anni e sta ancora cercando gli strumenti. Per chi gestisce un team in presenza, ibrido o completamente da remoto. Per chi guida persone in azienda, in agenzia o in un team di sviluppo software. L'AUTORE Luca Sartoni è leadership coach, specializzato nella gestione di team distribuiti e nello sviluppo della leadership manageriale. Ha costruito e condotto team completamente da remoto, e oggi forma manager e team leader. Quello che c'è in queste pagine non arriva dalla teoria: arriva dalle riunioni andate storte, dai feedback rimasti a metà della gola, dalle deleghe diventate delusioni. Non troverai la formula per non sbagliare mai. Troverai qualcosa di più utile: una mappa. Una mappa non ti dice cosa fare, ti dice dove sei. Pubblicato da Avanscoperta, spazio di apprendimento per professionisti del mondo digitale: consulenza, corsi di formazione, eventi, libri.
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