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Intervista al Country Manager, Alessandro Grosso • “Be Different”, la convention 2026 di Banca Mediolanum • AI, la visione di Salesforce • Business People Talks: se il beauty incontra il cinema • Senza strategia, la tattica non serve • Sud, sarà la svolta buona? • Stefano Volpato: “Così la longevità cambia il risparmio” • F.I.L.A. Group: l'unione (dei marchi) fa la forza • Oscar Wilde: 125 anni e non sentirli • Business People Talks: due visioni, stessa ambizione • Allerta cyber in-sicurezza • Euro digitale, perché ne abbiamo bisogno • AI sostenibile? Da imputata a risorsa per il pianeta • Business People di maggio: cosa c’è nel nuovo numero • Vini spagnoli da provare: un viaggio tra le migliori etichette • Le aziende che fanno crescere di più: la top 25 italiana • Che saggi questi sportivi • Crisi aziendali, perché ammettere gli errori paga • Amazon: oltre 10 miliardi di ricavi in Italia. In arrivo un nuovo centro • Cosa sono e come funzionano i blue bond • Fisco, tre scadenze in arrivo il 31 ottobre • Tedeschi, all'Amarone non si comanda • Meno stress, più vendite: la formula che le aziende ignorano • I big della moda per fatturato e redditività • Il lavoro non è a misura di donne • Business People Talks: una serata tra visione e realtà • Panerai, è tempo di Salone del Mobile • Intesa Sanpaolo: diamo credito al design • Lilly, la ricerca come investimento: intervista a Elias Khalil • Design, Milano capitale di un settore da 4 miliardi • Dazi, per le imprese adattarsi non basta • Romanengo 1780, la coerenza del lusso • Compagnia del Gusto acquisisce Krumiri Rossi • +Design 2026 - Geometrie da vivere • Online il nuovo numero di Business People • Europa, troppe regole frenano crescita e innovazione • Gdo alimentare, chi vince in Italia e il confronto con i big globali • Subscription economy: chi vincerà la guerra degli abbonamenti? • Arsenalia, l'unione fa la forza • Europa, eccellenza senza scala industriale • Il racconto dell'Agentforce Summit 2026 di Milano • Audemars Piguet, quando la storia ispira il futuro • Shape the Future: la leadership incontra il domani • Cantine sostenibili: viaggio nel vino italiano green • Perché le imprese familiari innovano meno • Guidare aziende globali: le lezioni dei Ceo italiani • Netflix acquisisce InterPositive, la startup AI di Ben Affleck • BasicNet, la strategia dei Boglione tra heritage e acquisizioni • Andrea Goretti e Cristina Fogazzi ai Business People Talks • Leadership e mercati: un'anteprima su Business People di marzo • Leadership e motivazione: il divario tra manager e dipendenti • Settimana corta, il 71,3% degli italiani dice sì • Festival di Sanremo 2026: dagli sponsor 70 milioni • Ceo al bivio tra utili e sostenibilità globale • Enel batte Gucci: è il marchio italiano di maggior valore • I Campioni della Sostenibilità 2026 • I 100% Business People in Italy 2026 • Dalla pressione alla passione • Business People apre il 2026 con la sostenibilità possibile • La qualità si racconta: i Locali Storici d’Italia protagonisti della campagna illy • Sport invernali, Italia terza al mondo per export • La neurodiversità al lavoro • Diadora torna a correre: il piano di Enrico Moretti Polegato • Damiani rileva Baume & Mercier da Richemont • Football Money League 2026: Real Madrid re dei ricavi, Inter prima italiana • Business People Talks: l'energia incontra lo streaming • Blue Monday: l’umore frena la produttività sul lavoro • La forma della Bellezza 2026 • Italia fantasma: viaggio nei borghi dimenticati • Venezuela: l’arresto di Maduro non cambia l’agenda dei mercati • Fater, la sostenibilità come strategia • Il dopo-dazi dell'orologeria svizzera • Leasys Italia, abilitatori del cambiamento • La comunicazione è cambiamento. Intervista a Isabella Errani • Oscar solo su YouTube dal 2029: svolta storica per Hollywood • Etro cambia assetto: la famiglia lascia, nuovi soci industriali al fianco di L Catterton • Tutta questione di experience: intervista a Nicola Vicino (Revolut) • Trattoria La Brinca: Liguria verace • Hr, le 10 priorità per far crescere le aziende grazie alle persone • Brics+, da acronimo a potenza globale: il blocco che sfida il G7 • BasicNet porta Sundek nel suo portafoglio: ora il beachwear parla torinese • Nicola Vicino (Revolut) in cover su Business People di dicembre • Oltre l'auto: Geely debutta in Italia con un progetto ambizioso • L’Italia può permettersi di dire no alla Cina? • Cambio di marcia per Alphabet Italia • Business People Talks: buona la prima! • I Top 10 Marketers in Italia 2025 • L’AI, il workslop e il manager pigro • Le voci forti del marketing su Business People di novembre • Paolo Maldini investe in Flatpay, la fintech dei pagamenti digitali • Salesforce: intervista alla Svp e Country General Manager Vanessa Fortarezza • Oltre 50 mila euro a testa: chi ha in mano il nostro debito • Veralab, beauty in progress • Nuova alleanza tra illycaffè e i Locali Storici d'Italia • Fileni, il cambiamento come scelta • Fater, quando la tecnologia libera il talento • Cristiano Ronaldo, patrimonio da record: è il primo calciatore miliardario • Le 8 frasi che non vorremmo più sentire al lavoro • Leone 1857: intervista al Ceo Massimo Pozzetti • Tre outsider riscrivono le regole della comunicazione aziendale • Il dazio dei dazi • Bending Spoons terza in Europa tra le pmi dove si lavora meglio • Auto, la rivincita delle Range Extender • Tre domande a Rafael Narvaez, nuovo General Manager di Glovo Italia • Dal testamento di Giorgio Armani emerge una vendita strategica • Bending Spoons acquista anche Vimeo: intesa da 1,38 miliardi di dollari • Viaggio nei luoghi chiave di Patek Philippe • È morto Giorgio Armani, genio dell’eleganza italiana • MyVenice, l’ambizione globale di Giuliano Canella • È uscito Business People di settembre: scoprilo ora • Come conquistare il pubblico: i consigli di 5 direttori marketing • «C’era una volta il capitale umano…» • Batterie e auto elettriche: la corsa al 2050 tra Cina ed Europa • Roger Dubuis festeggia 30 anni con due orologi da collezione • Auto con AI: i modelli che ti conoscono meglio di te stesso • Donne e risparmio, si indebitano meno e condividono le scelte • Un sorso di Giappone: l’ascesa silenziosa del sake • OnlyFans, il controllo passa a un trust: si avvicina la vendita • Come l’Europa vuole mobilitare 10.000 miliardi fermi in banca • L’arte di dire no (senza rovinare l'atmosfera in ufficio) • Investimenti (e guadagni) in crescita. Ma non per tutti • Banca Mediolanum: a Basiglio un museo per tramandare visione e valori • Banca Mediolanum: intervista a Massimo e Sara Doris • Meta investe 3 miliardi di euro per il 3% di EssilorLuxottica • Leadership, in Italia il potenziale femminile resta ai margini • Leadership. 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